激励大于检查

哎哎

【如何管理成熟度高的员工】1.优秀的员工不需要太多管理，只需要定好目标，明确好绩效目标，让他自我管理。2.成熟度高的员工需要结果管理，少做过程管控，他主动汇报。3.成熟的员工需要信任，不需要约束，需要成就感，所以，激励大于检查。4.用优秀的老员工做新员工导师，给予奖励，培养新人。