想成为优秀的企业就不应该轻易妥协

沪士心

在企业经营中，领导人为了让企业顺利发展，会要求大家互相督促进步，提高思想，承担各自的职责，认真扎实地把工作做好，不允许妥协。但是大家对自己的弱点都有自我意识，所以会相互理解、包容别人的弱点，互相接受对方的缺点及不足，在这样的氛围下，如果不接受他人的弱点，穷追猛打就会被指责“没有器量“，还会被说“难容别人弱点的人，算不上是有德之人”，所以，领导人很容易因为两难而陷入苦恼。

企业经营没有固定的模式，相比较稻盛先生创立的京瓷，本田宗一郎创立的本田，松下幸之助先生创立的松下，盛田昭夫先生创立的索尼，他们都有各自鲜明的特点及思维方式，应该选择怎样的经营方法，取决于对前进道路的选择。相互理解包容、轻松安逸的经营手法本身没有错，但首先应该讨论想走哪条路，想去到哪个目的地，为了达到这样的目的，应该付出怎样的努力。

攀登村口旁边的小山丘与攀登喜马拉雅山所需要的设备及技术有着天壤之别，而取得的成就自然也是天差地别，如果只想像小作坊一样轻松安逸，自然不必过于苛刻，但如果想成为卓越的企业，为社会创造价值那就必须严格要求自己及部下，容不得半点马虎，这样才能做成他人难以超越的事业，完成创业之初所描绘的伟大梦想。

豫辟谷新手

学习了！！！