哪里有压迫哪里就有反抗

沪士心

在免费辟谷中学到了这句话，感受颇多。先给大家讲个故事。
最近，腾讯主导的阅文集团新合同上了热搜，被广大作者和读者认为是霸王条款，作者从此以后成为工具人，著作权归阅文集团，利益分配不明。起点20年的收费阅读模式被打破，开始免费阅读，不仅是作者的饭碗被砸，而且双方的关系定义为"聘请"，但却不存在雇佣关系，创作者的尊严都失去了。
阅文集团这样的做法并不利于行业的发展，将作者当作免费劳动力，剥夺作者的权益，这样的做法是很荒唐的，只有百花齐放，作者不受到太多的约束，享有更多的权益，才会有更多优质的作品问世，这个行业才可以发展的更好，网络文学还远远谈不上兴盛，还处在发展中，还有很多的发展空间，竭泽而渔，最终不会有好结果的。
由彼及此，我们不得不深思于一些企业的经营。哪里有压迫？哪里有反抗？
1.话语权的压迫。过于中央集权，地方团队话语权缺失，单纯地把各地区人员当作销售，致使地区团队建设缺乏活力，无法形成核心竞争力。谁说话，谁被打压，导致少人敢提意见，这就是无声的反抗。
2.管理权的压迫。企业管理全靠领导者的一张嘴，没有形成制度管理，有时领导者都自相矛盾，让下面的员工无所适从。反抗就是，上有政策下有对策，不反对慎执行，明哲保身。
3.经营权的压迫。所有经营策略方针皆来源于上边，地方没有发言权。招聘选拔员工不是以市场为导向，即使某个区域的营销没有营利，只要那个区域的员工满足入职条件也可入职。这显然违反了市场规律，企业经营肯定要亏损。反抗就是，吃大锅饭，营销人员没有积极性。
4.利益的压迫。我们知道经济基础决定上层建筑，企业经营一定要竭尽全力先营利，让员工活得有体面，才能追求更高尚的东西。企业不能一味地要求员工无私奉献，义务劳动，如果这样，员工就会怨气越来越多。久而久之，反抗就是一些有能力的人，为了追求利益而离职。
有时候就是那么有意思，我们自己说的话去度化别人，反而自己却陷在了坑里。那需要多大的勇气才能出坑啊！

沪士心

有时候，领导者的过于自信，会变成自负，成为企业的灾难。

金玉良言

南无阿弥陀佛