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发表于 2010-7-31 15:49:12
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*无论你是怎样地表示愤怒,都不要做出任何无法挽回的事来."+ t+ a8 H9 A2 p4 _
*我们笨的时候,要征服世界.我们聪明的时候,要征服自己.$ I6 P- o, h: k5 F) M1 L
*养成良好的行为习惯:9 x6 Q! l1 m* t/ Q* o
从小事开始.人必须在今天就从小事开始训练自律,为的是明天成就大事.
, Q U1 J' | b9 a+ X/ B' C *亚伯拉罕.林肯说:"我准备就绪,然后也许我的机会就会到来."
; w9 e& G3 e- w: V *丘吉尔说:"伟大的代价是责任."
) S2 @/ p4 O, }8 N; E/ o/ H*据有关媒体披露,美国企业和政府的高层领导人,在被部及作为成功领导人最重要的因素时,答案是一致的:正直.
6 Z$ `) L8 b8 F, a! X; [& K# I 正直通常表现在下述五个方面:1,以身作则.2,信守诺言.3,诚实待人.4,优先考虑别人的利益.5,宽容的接纳别人
' C' x7 H/ t6 k' M, `' s8 J *成功不仅仅依赖于你把喜欢的事做得多好,而且在于你多忠实地执行了那些你不见得喜欢的职责.* H7 s7 n% E3 i5 s; _; @) k2 `' \
*水平距离,感情距离
6 B. v3 z" [- d c) z *唯有当你拿出自己灵魂深处的东西与人分享时,你才能真正感动别人.
- |4 L& `" L& r) x; Y *所谓征服力,就是领导者运用自身的风度,气质,魅力而获得追随者真心拥戴的能力.# l) F5 U8 _+ E! }1 @3 n
*当你不断取得成功时,别人就会发现你已具备了领导气质,因为成功将带给你与日俱增的自信.自信溢于言表,别人是完全能感觉到的.
1 [" N4 p; l0 F4 B *力量并不全是角斗与争斗,良好的外表本身便是巨大的力量.% X& |8 S8 G. c5 ?
*征服力来自不断培养的自信
& ~! t; |+ D1 ?/ A1 c8 Z2 u4 x *征服力来自富有个性的仪表
: s% ^/ q( E0 {/ E4 E8 c *征服力来自于对目标的执着6 v" h$ [+ u# N3 ` {
*一位成功的领导者不仅是理想的巨人,而且还应该是一位行动的楷模.
1 Q, d: g1 B7 l$ |' l *征服力需要一点神秘感
: K/ E) A. j3 i- Y, {5 G 神秘感是领导力的一个重要方面.能力再强,职务再高,名气再大的人,在其亲戚朋友面前也觉平常.这是因为太熟悉的缘故.熟悉便平淡,距离才产生美.2 p/ l. Q8 z* V0 \5 L4 _
如果领导者没有任何神秘之处,让下属觉得他和普通人没有什么两样,就不会有"翻阅"他的兴趣,更何况追随呢?
0 \9 v J4 G6 N* ^8 w/ s; V 保留神秘感的最基本要求是保持适当的距离,让他们始终猜不透你.
, F8 f9 |- |8 |- j6 o: ` *假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话,那就是感受他人的目的的能力.
0 C5 S- V" E2 E. G; B5 u *我们需要有热情.态度积极的领导人,我们需要相信自己是在参与一场生气蓬勃的旅行,我们需要感受到活力.
) P) A3 @3 d0 {, d9 l *在我们推崇的领导人身上随时都充满精力,他们令人兴奋,精力旺盛,主动,活力四射.2 Y/ g7 X; u) i5 Z& m! \/ D. d3 o" D8 Q
*用心灵打动别人,激励性的话是心对心,人对人,生命对生命.$ b' j& _7 M- z! Z, j8 E' t
*想知道别人究竟在想什么,最好的方法就是在他们熟悉的地方,坐下来和他们好好谈一谈.' Q5 q2 a1 C2 D
*开发你的人际魅力,有证据显示,通过有效的训练,可以有效地改善面对面的沟通技巧.
( K g7 b, y* R5 m ]# Y# G *人与人相处首先必须找出共同点.人们之间的相似之处愈多,彼此就愈能接纳和欣赏对方. |
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