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发表于 2010-7-31 15:49:12
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*无论你是怎样地表示愤怒,都不要做出任何无法挽回的事来."
) R8 o' ~! I4 L *我们笨的时候,要征服世界.我们聪明的时候,要征服自己.5 J& ?7 ^) O* ^% ?
*养成良好的行为习惯:
4 o; \. h% ? C" e, o# s2 m! T 从小事开始.人必须在今天就从小事开始训练自律,为的是明天成就大事.* c4 q5 ]) j# g) x- t8 b+ M
*亚伯拉罕.林肯说:"我准备就绪,然后也许我的机会就会到来."
& u) H$ ^2 [! E3 p: E *丘吉尔说:"伟大的代价是责任."
% s1 ~0 l6 |* D3 }9 h, i( B*据有关媒体披露,美国企业和政府的高层领导人,在被部及作为成功领导人最重要的因素时,答案是一致的:正直.7 c( Z) d+ P& O
正直通常表现在下述五个方面:1,以身作则.2,信守诺言.3,诚实待人.4,优先考虑别人的利益.5,宽容的接纳别人
; ]3 ~' w: q3 e9 c M *成功不仅仅依赖于你把喜欢的事做得多好,而且在于你多忠实地执行了那些你不见得喜欢的职责.
# D* j4 E4 `/ Z) X0 y7 | *水平距离,感情距离
0 s9 q$ N1 G8 l/ Q$ ~ *唯有当你拿出自己灵魂深处的东西与人分享时,你才能真正感动别人.
9 Y5 I* r* S8 l x$ f *所谓征服力,就是领导者运用自身的风度,气质,魅力而获得追随者真心拥戴的能力.
$ t7 N* Y7 r+ U; O9 | *当你不断取得成功时,别人就会发现你已具备了领导气质,因为成功将带给你与日俱增的自信.自信溢于言表,别人是完全能感觉到的. l6 w) q' x' o0 V1 {+ u4 S
*力量并不全是角斗与争斗,良好的外表本身便是巨大的力量.
* p; W& k" @5 v' Z6 f' E3 f7 {; T *征服力来自不断培养的自信
5 `$ f" K! o/ g9 c" a+ r! B- ` *征服力来自富有个性的仪表
/ I0 b' ]7 g4 ^" t! y- ^1 J" ? *征服力来自于对目标的执着
6 {. O3 j. {- R *一位成功的领导者不仅是理想的巨人,而且还应该是一位行动的楷模.
+ f4 _" s* _4 |. G *征服力需要一点神秘感' Q! q( M3 y) Q$ j" U# @/ X! g
神秘感是领导力的一个重要方面.能力再强,职务再高,名气再大的人,在其亲戚朋友面前也觉平常.这是因为太熟悉的缘故.熟悉便平淡,距离才产生美.
0 P- m( g% w& C, ^/ M8 N2 R( f 如果领导者没有任何神秘之处,让下属觉得他和普通人没有什么两样,就不会有"翻阅"他的兴趣,更何况追随呢?
, P. v7 {- V, J/ `/ T# g0 W 保留神秘感的最基本要求是保持适当的距离,让他们始终猜不透你.
) y$ ^1 @) W+ x, u9 k4 c *假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话,那就是感受他人的目的的能力.
* }$ Z& p$ w; K- p *我们需要有热情.态度积极的领导人,我们需要相信自己是在参与一场生气蓬勃的旅行,我们需要感受到活力.& y% Y! ]) t% U
*在我们推崇的领导人身上随时都充满精力,他们令人兴奋,精力旺盛,主动,活力四射." y h- z% k6 g
*用心灵打动别人,激励性的话是心对心,人对人,生命对生命.
6 N; t4 ?2 }1 G( z% k9 C+ P: h *想知道别人究竟在想什么,最好的方法就是在他们熟悉的地方,坐下来和他们好好谈一谈.$ c/ @" r) C; W
*开发你的人际魅力,有证据显示,通过有效的训练,可以有效地改善面对面的沟通技巧.
c ]/ ] Z$ r( q. y7 F( G *人与人相处首先必须找出共同点.人们之间的相似之处愈多,彼此就愈能接纳和欣赏对方. |
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